Geschäftsmann, der ein Post-it anheftet

Consulting-Services: Wenn der Cash-Cycle rund laufen soll

Auch die besten Prozesse und Systeme brauchen Veränderung: Sie müssen stetig an neue Rahmenbedingungen angepasst werden, um effizient und leistungsfähig zu bleiben. Mit erfahrenen Berater/-innen unterstützen wir unsere Kundschaft bei der Erreichung ihrer Ziele.

Der Bargeldkreislauf muss wie eine eingespielte Mannschaft funktionieren. Reibungsverluste und Engpässe machen das gesamte System ineffizient. Hier helfen Fachkräfte weiter, die eine andere Perspektive einnehmen und den Blick für entscheidende Details mitbringen. Sie können gezielt Schwächen in den Abläufen identifizieren und mit der Kundschaft daran arbeiten, das Bargeld-Handling zu optimieren.
Berater/-innen von G+D verfügen über langjährige internationale Erfahrung in der Planung und Optimierung von Cash-Management-Prozessen. Das profunde Know-how verschafft der Kundschaft eine besonders breite Basis für die Lösungsentwicklung und somit eindeutige Wettbewerbsvorteile in ihrem Markt. Jede Consulting-Leistung entspricht den individuellen Anforderungen an Qualität, Sicherheit und Effizienz – von der Beratung zu einzelnen Prozessen im Bestand bis zum komplett neuen und maßgeschneiderten Automated-Cash-Center.

Ein Geschäftsmann erklärt seinen Kollegen und Kolleginnen etwas auf einem Computerbildschirm

Unsere Beratung – Ihr Mehrwert:

  • Neutraler Blick, andere Perspektive und Sinn für entscheidende Details
  • Erfahrung aus vielfachen Projekten und Anwendung von Best Practices
  • Gezielte Analyse und Verbesserung von Schwachstellen
  • Internationaler Beraterstab mit Know-how für regionale Anforderungen

Consulting für Cash-Center – in drei Schritten zur Optimierung

Cash-Cycle-Analyse:
Unsere Cash-Cycle-Analyse zielt darauf ab, den Bargeldbetrieb zu verbessern und auf künftige Anforderungen vorzubereiten. Wir analysieren den aktuellen Geldfluss im Cash-Center einschließlich der Datenerfassung und Datenmodellierung, um daraus Mengengerüste für Ersatzbedarf, Transport und Kosten abzuleiten. Alle Informationen fließen in eine maßgeschneiderte Lösung ein.


Cash-Cycle-Prozesse:
Im Rahmen unserer Prozessberatung entwickeln wir einen detaillierten und umfassenden Anforderungskatalog, um daraus ein Konzept für das sichere Handling von eintreffenden und ausgehenden Bargeldströmen zwischen der Kundschaft und ihren Geschäftspartnern zu erstellen. Darüber hinaus beraten wir auch in den Prozessen bei Vor- und Nachbearbeitung, Materialtransport, Kommissionierung, Lagerung und Vernichtung.


Cash-Center-Design:
Das Consulting für das Cash-Center-Design strebt hocheffiziente und automatisierte Cash-Center an, mit denen die Kundschaft für die Anforderungen der Zukunft gewappnet ist. Unsere Beratung ist skalierbar von einzelnen Aufgabenbereichen, etwa für die gezielte Modernisierung bestehender Cash-Center, bis zu vollständigen Greenfield-Projekten.

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Scalable Cash Cycle Lösungen

Alles Wissenswerte über die Optimierung und Integration von Scalable Cash Management.

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