Construire un pont numérique entre les technologies et les acteurs de la circulation fiduciaire

À l’ère du numérique, les banques centrales et commerciales ont besoin de nouvelles solutions intelligentes. L’automatisation intelligente est la clé d’une circulation fiduciaire plus efficace. Currency News s’est entretenu avec Wolfgang Kneilmann, directeur du département Currency Management Solutions et membre du CA de G+D Currency Technology, au sujet des défis et des solutions relatives aux perturbations et aux évolutions du secteur.

Quel est l’impact de l’évolution technologique sur les banques centrales ?

Les banques centrales délèguent de plus en plus de tâches et de fonctions de la circulation fiduciaire à d’autres acteurs, comme des banques commerciales et des transporteurs de fonds. La technologie intelligente aide les banques centrales à conserver le contrôle et une certaine visibilité même lorsqu’elles ne prennent pas en charge ces tâches directement.

Quelles tâches les banques centrales délèguent-elles ?

Au sein de la circulation fiduciaire, il existe une pression constante sur les coûts. Il est donc impératif d’augmenter l’efficacité grâce à l’automatisation intelligente, l’un de nos principaux domaines de compétence. Lorsque les banques centrales délèguent la gestion des centres de tri, l’automatisation intelligente augmente la productivité, augmentant ainsi le débit et la sécurité grâce à une réduction de la manipulation manuelle.

Pouvez-vous donner quelques exemples du type d’automatisation intelligente dont vous parlez ?

Bien sûr. Nous nous concentrons sur plusieurs domaines. Certains des points énumérés ci-dessous sont déjà opérationnels, d’autres sont encore en cours de développement.

  • élimination de la manipulation manuelle : l’utilisation de bacs intelligents du point de collecte jusqu’au traitement au centre de tri permet de réduire le nombre de fois où la devise est manipulée. Avec des systèmes de chargement et d’emballage automatiques, ils offrent une efficacité et une sécurité accrues

  • entretien préventif : des outils d’automatisation qui analysent le débit et vérifient que tout équipement qui traite de grands volumes bénéficie d’un entretien régulier avant de provoquer un arrêt de production

  • simulation d’aptitude : nous simulons divers scénarios et, selon les résultats, nous peaufinons le réglage de nos systèmes et logiciels pour garantir une production maximale

  • prédiction de la déchiqueteuse : à partir d’analyses de données, nous serons en mesure de prévoir l’utilisation des espèces à l’échelle nationale. Cela favorise la planification des capacités à long terme

Comment le secteur améliore-t-il son efficacité dans la circulation fiduciaire ?

En travaillant avec nos clients ! C’est la première condition. Cela met les fournisseurs de solutions, comme G+D Currency Technology, en excellente position pour identifier puis concevoir de nouvelles solutions pour améliorer l’efficacité. La collaboration fait partie de nos valeurs fondamentales. Nous avons favorisé cette collaboration avec des ateliers de conception créative et des méthodes agiles dans le développement de systèmes. Ils nous permettent d’améliorer la transparence et la collaboration interdisciplinaire sur des projets, toujours avec les clients, et d’accroître la flexibilité lors de modifications d’exigences.

Quelle est la deuxième condition ?

La numérisation et les analyses de données. Notre projet est de construire un pont numérique entre les technologies et les acteurs de la circulation fiduciaire. De nombreuses données sont recueillies par nos systèmes, dans les centres de tri, autour des centres de tri, dans l’intégralité de la circulation fiduciaire. Les analyses de données nous aident à tirer des conclusions et à mieux comprendre dans quelles parties de la circulation fiduciaire des solutions peuvent être appliquées pour apporter une valeur ajoutée aux acteurs et, pour répondre à votre première question, permettre aux banques centrales de conserver le contrôle.

G+D est présent dans ce secteur depuis longtemps. Comment continuez-vous à mettre l’accent sur l’innovation

Chez G+D Currency Technology, l’innovation est dans notre ADN. Nous organisons régulièrement des cellules de réflexion afin de réunir les esprits les plus brillants du monde entier pour résoudre des problèmes et lancer de nouvelles idées. Chez G+D, nous avons mis en place une nouvelle initiative intitulée advance52, qui sert de catalyseur pour prototyper les nouvelles technologies numériques et les modèles économiques. Nous avons toujours été un moteur du changement et nous nous sommes toujours trouvés à l’avant-garde de la technologie. Depuis nos débuts comme fabricants de « machines » jusqu’aux systèmes et logiciels de traitement de pointe les plus sophistiqués, en passant par les services et solutions pour l’intégralité de la circulation fiduciaire. L’année 2017 a été une grande réussite : notre chiffre d’affaires est en forte hausse et ce n’est pas fini. Cela nous permet d’investir en conséquence. Nous avons dépensé 120 millions d’euros de notre budget annuel en R&D et nous détenons actuellement plus de 3 900 brevets actifs.

Quelle est votre prochaine étape ?

Il existe de nombreuses technologies innovantes qui, je pense, renforceront l’efficacité des banques centrales. Certaines se démarquent plus que d’autres, en particulier celles qui utilisent la réalité augmentée dans les centres de tri, les lacs de données et l’intelligence artificielle afin de permettre un meilleur contrôle et une meilleure anticipation des capacités, l’utilisation de la technologie de chaîne de blocs pour les transactions des banques centrales et les monnaies électroniques. En collaboration étroite avec les banques centrales, nous savons qu’ensemble, nous serons en mesure de continuer l’optimisation de la circulation fiduciaire, au profit des utilisateurs comme des partenaires de la circulation fiduciaire.

Interview publiée dans Currency News de mai 2018


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