Ein Mann bedient mit einem Füller einen digitalen Hologramm-Screen mit Iot-Symbolen und Diagrammen

Im Zeitalter der Effizienz führt kein Weg an der Automatisierung vorbei

Intelligente Automatisierungslösungen steigern die Effizienz sowohl innerhalb von Cash-Centern wie auch Logistik und Transport über den gesamten Bargeldkreislauf hinweg. Standardisierung und Integration mit Software stellen die Optimierung der Prozesse sicher – jetzt und in Zukunft.

Auf globaler Ebene nimmt die Menge an Bargeld im Umlauf weiter zu. Gemäß World Payments Report 2019 ist der Anteil an Barzahlungen am Gesamtvolumen in vielen Ländern jedoch rückläufig. Dies unterstreicht die Notwendigkeit eines innovativeren Bargeldkreislaufs und der Senkung der Gesamtkosten für Bargeld, damit dieses wettbewerbsfähig bleibt und sichergestellt wird, dass diese sichere, zuverlässige und zugängliche Zahlungsart weiterhin von der Gesellschaft genutzt wird.

In der McKinsey-Studie „Attacking the cost of cash“ wurde der hohe manuelle Arbeitsaufwand bei der Verteilung und Bearbeitung von Bargeld als einer der Hauptgründe für dessen steigende Kosten ermittelt. Um die Kosten für Bargeldprozesse zu senken, empfiehlt der Artikel, die Prozesse für die Bargeldbearbeitung zu straffen, Software und Analysetools einzusetzen, um Schwankungen besser vorhersehen zu können, die Anzahl der für den Bargeldtransport erforderlichen Fahrten zu reduzieren und eine stärkere Zusammenarbeit zwischen den Agierenden zu fördern. Zu den effektivsten Möglichkeiten für die Umsetzung dieser Ziele zählen die Anwendung von Lean-Prinzipien und die Automatisierung von Cash-Centern. Durch Automatisierung wird die Bargeldbearbeitung wesentlich effizienter, da sie einen konstant produktiven, fehlerfreien Betrieb ermöglicht und zeitaufwändige manuelle Schritte wegfallen.

Ein Banknotenbearbeitungssystem ist bereits hoch automatisiert, da manuelle Arbeit entfällt. Doch unsere Automatisierungsideen gehen noch weit darüber hinaus, um ganzheitlichere Lösungen zu entwickeln.

Christian Huber, Head of Business and Product Management – Business Line High-Speed Processing Systems bei G+D

Das Gebot der Effizienz

Das NotaTracc Loading Modul ist ein Beispiel für eine Automatisierungslösung, die einen Großteil der Arbeit der Bedienenden übernimmt. So entfällt der Schritt des manuellen Stapelns, Ausrichtens und Zuführens von Banknoten in eine Bearbeitungsmaschine. Dadurch wird nicht nur die Produktivität um bis zu 20 Prozent gesteigert, sondern die Bedienenden haben auch mehr Zeit, um sich auf wertschöpfende Aufgaben zu konzentrieren, wie etwa einen Neudurchlauf der Banknoten, wodurch die Anzahl der zurückgewiesenen Banknoten um 50 Prozent reduziert wird.

Gestapelte NotaTracc® Trays von G+D auf Rollwägen

Dave Lea, Operational Development Manager bei der National Westminster Bank (NatWest), berichtete, dass durch die Umstellung auf BPS® M5 und NotaTracc® die Bedienenden deutlich entlastet werden und gleichzeitig eine durchgängige Hochgeschwindigkeits-Bearbeitung ermöglicht wird. „Während wir auf unserer BPS® 1000 mit 12 Fächern Banknoten im Wert von rund 1 Million Pfund pro Stunde bearbeitet haben, schaffen wir jetzt mit der BPS® M5 mit 20 Fächern in Kombination mit NotaTracc® eine Bearbeitung von 1,5 Millionen Pfund pro Stunde“, so Lea.

In Kombination mit den standardisierten NotaTracc® Trays bieten solche Automatisierungslösungen ein noch größeres Potenzial, die Logistik zwischen den Agierenden im Bargeldkreislauf zu rationalisieren. Bestimmte Prozessschritte fallen einfach weg; weniger Ein- und Auspacken von Banknoten bedeutet weniger „Hands on cash“ und damit höhere Sicherheit. Effiziente Cash-Center nutzen die Automatisierung bei Eingang, Versand, Lagerung und Abholung sowie bei Transport und Bearbeitung. Zudem setzen sie Cash-Management-Software für die ständige Überwachung des Bargeldbestands ein. Ein Audit in einem automatisierten Cash-Center stellt beispielsweise keine körperliche oder geistige Herausforderung mehr dar, sondern ist eine Routineaufgabe, die von Software gesteuert und von automatisierten Tresoren und Transporten ausgeführt wird. Die Bargeldbewegung im gesamten Cash-Center wird durch einen Fingertipp ausgelöst.

Das Rezept für intelligente Automatisierung

Christian Huber, Head of Business and Product Management – Business Line High-Speed Processing Systems bei G+D, erklärt, dass Transparenz bei der heutigen Bargeldbearbeitung und für künftige Anforderungen entscheidend ist, um Bargeldprozesse auf intelligente Weise zu optimieren und zu automatisieren. „Die Integration erstklassiger Logistikkomponenten wie fahrerloser Transportfahrzeuge und deren nahtlose Verknüpfung mit Bargeldbearbeitungslösungen ist der Schlüssel zu betrieblicher Effizienz. 

Von wesentlicher Bedeutung sind:
1) skalierbare Automatisierungslösungen,

2) Standardisierung, wie sie die NotaTracc® Trays bieten, als Voraussetzung für kosteneffiziente Bargeldautomatisierung und

3) eine integrierte Software-Suite, die alle Systeme und Prozesse steuert, vom Cash-Management bis hin zum Materialhandling. Eine ganzheitliche, über das Cash-Center hinausgehende Sichtweise ist ebenfalls unerlässlich. Dazu gehören schlanke und anpassungsfähige End-to-End-Prozesse, die im Rahmen einer engeren Zusammenarbeit mit weiteren Agierenden im Bargeldkreislauf entwickelt werden können.“

Die Automatisierung ist längst nicht mehr nur ein Zusatznutzen für den Bargeldkreislauf, sondern wesentlicher Bestandteil seiner Weiterentwicklung. Die Prozesse in der Bargeldbranche müssen moderner und effizienter gestaltet werden – mehr Innovation, mehr Standardisierung, mehr Nachhaltigkeit. Die Automatisierung und ihre Integration mit digitalisierten Lösungen ist die Antwort darauf.

Download Case Study

Deckblatt der Case Study zu NotaTracc bei der National Westminster Bank
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